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【阅读次数:480】 【发布时间:2018-06-20】
6月19日,集团总经理助理、招商海通董事长李亚东,集团副总会计师周松在深圳调研了集团招投标中心,招商海通总经理余世新陪同参加调研。招投标中心总经理何玉龙就招投标中心综合服务、风险管控、增值服务等方面进行了汇报。
李亚东充分肯定了招投标中心在集团财务部指导下所取得的成绩,要求招投标中心做好“一个支撑,三个重点”工作:“一个支撑”是指中心要以系统持续优化为支撑,这是招投标中心运营的根本保障。“三个重点”,一是规范招标采购行为,实现阳光采购;二是提升服务,包括提升服务效率和服务质量;三是拓展增值服务,深化在供应链金融、集中采购等领域的增值服务,积极拓展盈利空间。
周松指出,招投标中心成立以来,围绕规范招标、提质增效、提升管理等目标,不断夯实集团招标采购管理基础,持续完善业务运营系统,坚持规范招标采购行为,积极防范招标采购风险,取得了优异成绩。今后招投标中心要充分利用已建立的招标采购电子信息系统,深度挖掘数据价值,对接好供应链金融业务,不断提升增值服务能力,为积极发展智慧采购、全面挖掘供应链价值做出积极探索。
招商海通财务总监蔡昀及相关人员参与此次调研。