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【阅读次数:727】 【发布时间:2017-06-06】
为加快中央企业采购管理提升,根据国务院国资委企业改革局2017年度采购管理提升对标工作安排, 5月31日,对标评估第六组成员单位华侨城集团公司、中国保利集团公司、华润集团有限公司、中国旅游集团公司、南光(集团)有限公司等央企采购管理专家组莅临招商局集团招投标中心进行调研交流和工作指导。
招商局集团按照“一个平台、多方应用、统一管理、规范招标”思路,运用“互联网+”思维,与外部合作伙伴强强联合、集团相关部门通力合作,积极建设的电子招投标平台,为集团实现采购资源共享、降低采购成本、规范招标采购行为提供了先进工具。
招商局集团招投标中心领导陪同专家组考察了中心各功能区(包括注册证书办理窗口、开标区、评标区、监标区、答疑区、专家等候验证区、投标人等候区等),现场观看了与北京分中心异地评标演示,听取了招商局集团电子招标业务发展战略、招标采购管理架构及制度等情况介绍;平台运营方中国交通进出口有限公司介绍了招商局电子招标采购交易平台建设运营的历程;平台开发单位北京筑龙信息技术有限责任公司介绍了招标交易平台的功能以及进一步的完善方向等。
专家组肯定了招商局集团电子招标采购交易平台的作法,分享了招商局集团招投标工作管办分离、不同类型二级公司共享同一平台的经验,并深入探讨了央企综合集团采购管理的共性问题。